NOTRE
HISTOIRE
« Parce que l’immobilier est bien plus qu’un actif : c’est une projection, une décision stratégique, un usage collectif et un levier de durabilité lorsqu’il est appréhendé dans toute sa globalité. »
Nous sommes Marie et Ingrid. Deux femmes, deux mères, deux entrepreneures au parcours singulier.
Formées par l’expérience autant que par les responsabilités, nous avons construit notre trajectoire avec exigence, lucidité et engagement. Depuis plus de dix ans, nous évoluons dans l’immobilier avec discrétion, en lien direct avec les acteurs publics, privés, exploitants ou investisseurs.
Ce parcours diversifié nous permet aujourd’hui d’aborder chaque projet avec une vision transversale, une capacité d’analyse, et une méthode agile.
Chaque actif immobilier concentre des enjeux multiples, humains, politiques, économiques, juridiques, urbains, culturel. Notre rôle est d’en comprendre les interactions, d’en anticiper les équilibres, et d’activer les leviers pertinents, sans superflu ni excès de posture.
Nous travaillons en réseau avec les meilleurs professionnels : fiscalistes, notaires, avocats, architectes, ingénieurs, urbanistes, opérateurs…
Chaque mission est pensée sur-mesure, dans le respect des équilibres territoriaux, économiques et humains.
Marie GAUCHER DANG débute dans le secteur artistique, puis rejoint le groupe Hersant dans les médias, avant de s’orienter vers l’immobilier en intégrant BOA Immobilier. Diplômée d’un Master en Business Development, elle fonde ensuite sa propre agence de communication, MARIEBEY, spécialisée dans l’immobilier.
En parallèle, elle rejoint un groupe immobilier et devient partenaire de la première heure. Depuis plus de dix ans, elle y accompagne le développement stratégique et marketing en tant que Directrice générale.
C’est dans cet environnement qu’elle rencontre Ingrid et qu’elles fondent MI-GG Conseil & développement Immobilier.
Ingrid GUILLAUMA rejoint pour la première fois le groupe immobilier de François Gaucher en 2009 comme Responsable de la commercialisation immobilier positionnés hauts de gammes.
Après une expérience en gestion de fortune au sein d’une banque privée, elle crée sa propre entreprise dans le fitness, stoppée par la crise du COVID.
En 2022, elle réintègre le groupe avec pour mission de piloter le développement commercial en France et au Moyen-Orient. Elle y est nommée Directrice Générale, forte de son expertise et de sa grande capacité à assurer la gestion des actifs.
Parlez-nous de votre parcours
Marie GAUCHER DANG :
« Quand tout est à construire, on apprend à bâtir »
Je suis d’origine vietnamienne. Je suis arrivée en France dans les années 80, issue d’une famille de réfugiés, naturalisés français. J’ai appris la langue à l’âge de 7 ans, dans un contexte où tout était à construire la langue, les repères, les possibilités.
Grandir avec la conscience d’avoir fui la guerre et vécu l’après-guerre forge une résilience particulière. Cela apprend à observer, à s’adapter rapidement, à lire entre les lignes, à ne jamais tenir pour acquis ce que l’on obtient. Cela donne aussi une acuité pour comprendre les situations complexes et les dynamiques humaines avec conscience et humilité.
Mon parcours a commencé dans le secteur artistique, puis s’est orienté vers les médias, avant d’évoluer vers la communication et l’entrepreneuriat. À 36 ans, j’ai fait le choix de reprendre mes études en intégrant le Master 2 Business & Développement à NEOMA Business School, où j’ai eu l’honneur de recevoir le prix de la meilleure thèse de ma promotion.
J’ai ensuite fondé une agence de communication spécialisée dans l’immobilier, avant de rejoindre un groupe immobilier où je suis devenue Directrice Générale en charge du marketing et du développement stratégique.
Je suis aussi mère et épouse depuis plus de 11 ans. Cette vie personnelle, riche et exigeante, nourrit ma manière d’aborder les projets : avec constance, organisation et engagement.
Ce parcours, façonné par les circonstances de vie et non par les privilèges, m’a apporté une lecture lucide, structurée et humaine des projets. Il m’a appris à naviguer avec pragmatisme entre contraintes et ambitions, sans jamais perdre de vue la finalité : faire aboutir.
Ingrid GUILLAUMA :
« L’entrepreneuriat m’a appris une chose : faire exister ce qui n’existe pas encore »
Je suis devenue mère de deux enfants à 25 ans. Mener de front les responsabilités d’une jeune mère célibataire et la construction d’un parcours professionnel m’a imposé très tôt d’anticiper, de prioriser, d’agir sans attendre que les conditions soient idéales.
Ce cadre de vie m’a appris à rester debout quoi qu’il arrive, à transformer les contraintes en leviers d’action, à être à la fois stable et en mouvement. Cela m’a aussi appris à ne pas me contenter d’une seule voie, mais à tracer la mienne, avec ce que j’avais et ce que je voulais devenir.
J’ai commencé dans la gestion privée, évolué dans la banque de gestion de fortune, puis fondé ma propre entreprise dans l’univers du sport. Cette aventure entrepreneuriale m’a permis de déployer mon énergie, de structurer une offre, de manager une équipe. Elle s’est arrêtée avec le COVID, mais elle m’a laissée plus forte, plus lucide, plus exigeante encore.
Rejoindre de nouveau un groupe immobilier pour piloter son développement entre la France et le Moyen-Orient a été un tournant. J’y ai consolidé ma capacité à faire face aux projets complexes, à allier stratégie commerciale, pragmatisme économique et compréhension fine des acteurs.
Ce parcours, nourri d’efforts, d’engagements et de décisions prises parfois à contre-courant, m’a forgée à lire les situations avec clarté, à agir avec méthode, et à toujours garder en ligne de mire : la cohérence et le résultat.
