NOTRE
HISTOIRE
« Nous ne mettons pas des actifs sur le marché. Nous organisons leur passage de main. »
MI-GG Conseil & Développement Immobilier s’appuie sur la complémentarité de ses fondatrices.
UNE STRUCTURE FONDÉE SUR DES EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
Marie Gaucher Dang intervient sur l’identification des opportunités, la structuration des dossiers de cession ou d’acquisition, ainsi que la valorisation technique et économique des actifs dans une logique transactionnelle.
- Parcours : Titulaire d’un Master en Business Development, Marie Gaucher Dang débute son parcours au sein du groupe Hersant Médias, avant de rejoindre BOA Immobilier en tant que Directrice de la Communication.
Elle fonde ensuite MARIEBEY, une agence de communication spécialisée dans l’immobilier, développant une expertise en positionnement d’actifs et en structuration de projets immobiliers.
Elle rejoint par la suite QILIN COMPANY, où elle intervient pendant plusieurs années sur le développement marketing et stratégique de projets immobiliers complexes, en lien étroit avec les équipes internes et les partenaires. Cette expérience lui permet d’acquérir une lecture transversale des actifs, intégrant enjeux économiques, techniques et opérationnels.
Ingrid Guillauma intervient sur l’analyse opérationnelle des actifs, la coordination des parties prenantes et le pilotage des processus de transaction, afin d’en assurer la fluidité et la bonne exécution.
- Parcours : Ingrid Guillauma rejoint une première fois, en 2009, un groupe immobilier dirigé par François Gaucher en tant que Responsable de la commercialisation immobilière haut de gamme.
Elle développe ensuite un parcours diversifié dans l’immobilier et la finance, incluant plusieurs années en gestion de fortune au sein d’une banque privée, puis des fonctions de direction d’entreprise, lui apportant une solide compréhension des enjeux économiques, patrimoniaux et opérationnels.
En 2022, elle intègre QILIN COMPANY, avec pour mission de piloter le développement commercial en France et au Moyen-Orient. Elle y structure et déploie des stratégies commerciales adaptées à des environnements complexes, conduisant à sa nomination en tant que Directrice Générale en charge de la commercialisation.
Parlez-nous de votre parcours
Marie GAUCHER DANG :
« Quand tout est à construire, on apprend à bâtir »
Je suis d’origine vietnamienne. Je suis arrivée en France dans les années 80, issue d’une famille de réfugiés, naturalisés français. J’ai appris la langue à l’âge de 7 ans, dans un contexte où tout était à construire la langue, les repères, les possibilités.
Grandir avec la conscience d’avoir fui la guerre et vécu l’après-guerre forge une résilience particulière. Cela apprend à observer, à s’adapter rapidement, à lire entre les lignes, à ne jamais tenir pour acquis ce que l’on obtient. Cela donne aussi une acuité pour comprendre les situations complexes et les dynamiques humaines avec conscience et humilité.
Mon parcours a commencé dans le secteur artistique, puis s’est orienté vers les médias, avant d’évoluer vers la communication et l’entrepreneuriat. À 36 ans, j’ai fait le choix de reprendre mes études en intégrant le Master 2 Business & Développement à NEOMA Business School, où j’ai eu l’honneur de recevoir le prix de la meilleure thèse de ma promotion.
J’ai ensuite fondé une agence de communication spécialisée dans l’immobilier, avant de rejoindre un groupe immobilier où je suis devenue Directrice Générale en charge du marketing et du développement stratégique.
Je suis aussi mère et épouse depuis plus de 11 ans. Cette vie personnelle, riche et exigeante, nourrit ma manière d’aborder les projets : avec constance, organisation et engagement.
Ce parcours, façonné par les circonstances de vie et non par les privilèges, m’a apporté une lecture lucide, structurée et humaine des projets. Il m’a appris à naviguer avec pragmatisme entre contraintes et ambitions, sans jamais perdre de vue la finalité : faire aboutir.
Ingrid GUILLAUMA :
« L’entrepreneuriat m’a appris une chose : faire exister ce qui n’existe pas encore »
Je suis devenue mère de deux enfants à 25 ans. Mener de front les responsabilités d’une jeune mère célibataire et la construction d’un parcours professionnel m’a imposé très tôt d’anticiper, de prioriser, d’agir sans attendre que les conditions soient idéales.
Ce cadre de vie m’a appris à rester debout quoi qu’il arrive, à transformer les contraintes en leviers d’action, à être à la fois stable et en mouvement. Cela m’a aussi appris à ne pas me contenter d’une seule voie, mais à tracer la mienne, avec ce que j’avais et ce que je voulais devenir.
J’ai commencé dans la gestion privée, évolué dans la banque de gestion de fortune, puis fondé ma propre entreprise dans l’univers du sport. Cette aventure entrepreneuriale m’a permis de déployer mon énergie, de structurer une offre, de manager une équipe. Elle s’est arrêtée avec le COVID, mais elle m’a laissée plus forte, plus lucide, plus exigeante encore.
Rejoindre de nouveau un groupe immobilier pour piloter son développement entre la France et le Moyen-Orient a été un tournant. J’y ai consolidé ma capacité à faire face aux projets complexes, à allier stratégie commerciale, pragmatisme économique et compréhension fine des acteurs.
Ce parcours, nourri d’efforts, d’engagements et de décisions prises parfois à contre-courant, m’a forgée à lire les situations avec clarté, à agir avec méthode, et à toujours garder en ligne de mire : la cohérence et le résultat.
